hahabet

2025年4月3日下午2:30
，hahabet（集团）公司2025年度工作会议在县楚都宾馆隆沉召开
，副董事长刘永红主持会议
，公司及分公司班组长以上各级干部及先进幼我参与了会议

；嵋橄低匙芙2024年发展成就
，全面部署新一年战术工作
，明确以“治理刷新、技术突破、全球布局”为指标
，加快推动国际化科技型企业建设过程

。

公司董事长、总经理赵志军做了hahabet集团公司2025年度工作汇报

。赵总指出
，2024年汽车行业电动化、网联化、智能化的发展快率很快
，我们根基跟上了汽车行业的发展趋向！公司在2024年获得了很大的进取
，实现了产销量的大幅度提升
，整年工作实现创汗青最好水平
，提高了士气
，凝聚了人心

。赵总强调
，2025年公司经营思路：一是全面对标、进建梦想汽车的治理理想
，逐步达到梦想汽车以及国内先进汽车零部件企业的治理水平

。要调整淅川工厂的部门组织架构和部门职责

。要让打算假造、出产组织、质量治理、设备治理、薪酬绩效治理逐步和梦想汽车接轨

。要通过治理的提升
，极大的提高产品质量和出产效能
，极大的调动宽大干部和职工的工作积极性！二是上述组织架构、岗位职责和薪酬系统的调整
，依照“首先在梦想事业部进行实际和总结
，而后逐步在淅川工厂推广
，逐步在集团其他公司推广”的准则进行

。hahabet鼎新要切合企业的现实情况
，要积极也要稳妥！三是要对峙技术当先的准则

。要持续赐与研发中心人力资源和财力的支持
，要坚韧不拔简直保公司技术确当先性

。四是要对2025的销量进行精准预测
，要对淅川工厂及其他公司的产能进行精准摸底
，提前做好必要的设备投入
，满足市场的需要

。五是要持续加大人才的引进和裁减
，为公司的高快发展做好人才储蓄！六是积极开发国际市场
，急剧推动公司的国际化！七是要大力争取国度、省市的搀扶政策
，助力公司的急剧发展！通过以上措施
，全面提升公司经营质量和主题竞争力
，逐步实现“哪里有汽车
，哪里就有hahabet
，为世界汽车工业发展做出贡献”的伟大妄想！

会上
，集团各分公司对实现2025年经营指标工作别离做了表态宣誓
，同时对2024年度的先进集体和先进幼我进行了赞美
，通过楷模力量引发全员干事创业活力

。

新的一年
，摆在hahabet人刻下的是新的机缘和挑战

。这次会议既是一次总结会
，更是一次带头会
，鼓励了士气
，坚定了信念
，为顺利实现2025年经营指标指了然方向

。